7月15日下午三点,我公司召开了全体员工大会暨2016年上半年工作总结及下半年工作部署会议。水晶公司董事长李明，总经理邱强，副总经理袁军、李春秀等领导出席了会议，公司全体员工参加了此次大会,会议由袁军同志主持。
会上，总经理邱强作公司上半年工作总结及下半年工作部署，并针对2016年上半年工作中存在的不足，对下半年工作推进提出以下几点要求:
第一、场馆管理方面
要做到场馆硬件设施安装到位、管理规范有序，做好消防设施，1、2号馆智能化设备、空调、新风系统等设施的排查、调试及维护保养工作，完善并优化场馆内外、地下停车场的标识标牌导览导视牌，设立微型消防站以及消防控制室并投入使用；建立安全有序的停车管理秩序，合理规划并建成非机动车停车点，整改两侧入口车辆乱停乱放及流动摊贩占道等不文明现象。
第二、宣传推介方面
一要组织参加国内外有影响力的珠宝玉石展销推介活动，组织相关商户到北京、上海等地参加珠宝展。同时，进一步加强与捷克水晶企业的相互交流，邀请捷克水晶企业来水晶城举办展销活动，提升我县水晶产业的附加值，努力将东海水晶城打造成为捷克水晶在海外最大的销售平台。二要完成门户网站、微信平台建设，畅通公司与商户、消费者互通渠道，定期开展面对面交流。三要完成水晶城1、2号馆广告位及宣传册的设计及制作，着力做好东海水晶城对外形象宣传片的制作。
第三、配套业态招商方面
重点抓好简餐区、酒店服务业等配套业态以及电商区、大户区的招商工作，完成3号馆业态调整、招商策划实施等开馆前的准备工作。
第四、平台打造方面
一要完成4A级景区创建工作，联合县旅游局积极与各大旅行社、旅游网站开展战略联盟合作，并邀请全国各大旅行社前来考察，邀请进一步整合调整旅游元素，丰富拓展“东海水晶文化游”的内容，充分利用好奖励政策，吸引更多的国内外游客前来观光购物。二要走品牌文化创建之路，加强商标、专利、版权等知识产权保护意识，达到国家知识产权规范化保护市场的标准。三要依托水晶城于年初被省人社厅授予“省级创业孵化基地”的优势，为大学生及青年创业者提供全方位的优质服务。四要打造诚信市场，开展标准化、信息化诚信体系建设。建立商户“星标”公示制度，建成商户及产品信息数据库，引导商户商品加入系统并建立商户诚信档案。
要做到场馆硬件设施安装到位、管理规范有序，做好消防设施，1、2号馆智能化设备、空调、新风系统等设施的排查、调试及维护保养工作，完善并优化场馆内外、地下停车场的标识标牌导览导视牌，设立微型消防站以及消防控制室并投入使用；建立安全有序的停车管理秩序，合理规划并建成非机动车停车点，整改两侧入口车辆乱停乱放及流动摊贩占道等不文明现象。
同时，董事长李明强调，要创新转变发展观念，力争运营管理取得新突破。既要建立科学规范的管理服务机制，加强服务意识和提高服务标准，为水晶城商户营造干净舒心的经营环境；又要加强国际交流，加深与中捷企业合作，拓宽国际发展平台。
根据大会议程安排，部门代表向公司递交下半年目标责任状及安全管理承诺书。
公司场务部、1号馆管理部、物业服务中心和行政事务部分别在大会上作表态发言。
