8月3日上午，县委书记朱国兵率相关部门主要负责人，前往新水晶城调研建设运营情况，并对各项需要协调解决的问题进行集中会办。朱国兵强调，相关责任单位要协调推进，狠抓落实，加快建设装修步伐，提升管理运行水平，推进新水晶城转型升级发展，擦亮世界水晶之都品牌，带动东海水晶产业发展迈上新台阶。县委常委、常务副县长魏岳，县人大常委会副主任鲁东，副县长章荣刚参加调研。

图为县委书记朱国兵（左一）在位于新水晶城内的国检中心珠宝检测鉴定中心调研。

    据了解，新水晶城1、2号馆自今年2月2日投入运营以来，已有2400余家商户入驻新水晶城，其中，1800家精品房、1400节柜台招商工作已经完成。淘晶广场自5月30日投入使用以来，已有3600余户地摊商户迁入经营。村镇银行、农行、移动公司、邮政网点、北大珠宝质量检测中心等配套业态已经投入运营。3号馆内部装修工程已经启动，招商工作正在稳步推进中。

    就做好新水晶城3号馆建设工作，朱国兵要求：

    1、要加快工程建设，按时完成任务。3号馆建设装修工程时间紧、任务重、责任重大，要倒排工期，挂图作战，吸收1、2号馆建设装修时的经验，按序时进度推进，争取一步到位、顺利完成要严把质量安全关，打造精品工程。

    2、牢固树立“质量至上，安全第一”的理念，严格按照既定标准，加强质量监管和安全检查，着力建设理念新、质量好、水平高的一流工程要加强沟通协调，形成攻坚合力。

    3、新水晶城建设任务庞杂、涉及面广，需要各方科学组织、协调推进，全面统筹，想方设法解决问题，齐心协力攻坚克难，心往一处想、劲往一处使，全力以赴确保3号馆早日建成投用。

    就做好新水晶城管理运营工作，朱国兵要求：

    一要提升管理运营水平

    自2月2日投入运行，新水晶城已经“安家落户”，解决了“住”的问题，现在要考虑如何实现“安居乐业”、解决“业”的问题，打造全国一流的大型专业水晶市场。必须加强管理运行，学好经验，推陈出新，完善内外环境，推进转型升级发展；必须完善功能配套，对照标准查漏补缺，瞄准一流发挥服务功效，探索建立功能全面、独一无二的服务业态链条；必须加大宣传推介力度，多面出击，内外兼修，对接高端展会，提升产业形象，争创国家4A级景区，擦亮“世界水晶之都”的金字招牌；必须注重安全稳定，认真落实消防安全标准，加强安全隐患排查，把握舆论动态，消除化解各类矛盾，营造和谐稳定、欣欣向荣的发展环境。

    二要提升商业服务水平

    必须优化服务，提升功能，创新金融服务方式，打造公共服务平台；必须加强管理，多做宣传培训，严格打击假冒伪劣，引导商户规范、文明、诚信经营，激发服务发展的正能量；必须广开言路、扩大交流，积极听取商户意见，了解市场需求，开展商户自治，多办主题活动，全面提升商户的向心力和凝聚力。

    三要提升招商引资水平

    必须提前谋划，早做准备，迅速启动3号馆招商工作，做到事半功倍、快人一步；必须丰富服务业态，拓展产品类型，调整产业结构，集聚市场人气，以新思维解决老问题；必须加快电商招商，瞄准高端市场，制定奖励政策，利用好既有优势资源，打造全国领先的特色水晶电商平台。

    四要提升自身建设水平

    必须按照现代化企业标准，理顺管理架构，建立健全规章制度，打造一套行之有效的管理运行新机制；必须加强业务学习和培训，提升员工素质，分清轻重缓急，统筹推进各项工作，激发所有人的斗志和活力；必须大力招引人才，补充新鲜血液，建立合理的进入退出机制，打造专业化、年轻化的经营团队，形成风清气正、团结奋进、专业高效的企业人才发展环境。